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公司召開2022年度年中工作會議
時間：2022-08-08 08:26:45
公司召開2022年度年中工作會議
 

     
      當(dāng)前，國內(nèi)外形勢發(fā)生了深刻變化，建筑業(yè)新模式在業(yè)態(tài)變化、政策更新、市場沖擊下緩慢推進，建筑業(yè)破舊立新任重道遠，公司同樣步入了一個嶄新的發(fā)展階段和歷史機遇。7月31日上午，一年一度的公司年中會議在舟山圣地亞大酒店召開，公司中層以上負責(zé)人等50余人參加會議，孫新文副總經(jīng)理主持會議，會議議程主要分部門匯報和領(lǐng)導(dǎo)講話兩個部分。

      上午8點30分，會議正式開始，各區(qū)域、項目管理部（分公司）負責(zé)人作了上半年度工作總結(jié)匯報和下半年工作計劃，他們結(jié)合項目管理實際，介紹了項目管理、人員調(diào)整情況，分析了行業(yè)發(fā)展形勢和招投標(biāo)改革等變化，并針對生產(chǎn)經(jīng)營過程中遇到的問題提出了各自的看法和意見建議。

      謝明總工程師對上半年質(zhì)量、安全工作情況進行總結(jié)，他結(jié)合案例深入淺出，指出了項目風(fēng)險管理要點，對分公司提出了具體管理要求，并對公司下半年質(zhì)量、安全管理工作作了全面部署。孫新文副總經(jīng)理代表公司黨支部、工會、各行政職能部門作了上半年度工作總結(jié)，他用詳實的數(shù)據(jù)介紹了上半年度計劃執(zhí)行情況，在肯定成績的同時指出和分析了存在問題的原因，要求各部門及時糾偏、認真對待，確保全年工作目標(biāo)的實現(xiàn)。

      在聽取大家的發(fā)言后，徐斌總經(jīng)理作了精辟發(fā)言，他要求大家面對新形勢、新問題，要理清思路、不怕困難、迎難而上、強化落實，并提出了八點具體要求：一要強化政策制度的落實，以問題為導(dǎo)向，提出解決問題的辦法；二要服從大局、統(tǒng)一管理，人力資源等必須服從公司調(diào)配；三要提高工作質(zhì)量，對公司上下進行量化考核，做到責(zé)任到人、優(yōu)勝劣汰；四要開拓新市場、發(fā)展新業(yè)務(wù)，在政策上進行傾斜；五要發(fā)展分公司、壯大分公司，更要服務(wù)好分公司；六要不怕困難、勇挑重擔(dān)，敢于走出去，并給予優(yōu)先政策待遇；七要強化公司對外宣傳力度，發(fā)揮好公司的媒介作用；八要提升全員服務(wù)意識和質(zhì)量，進一步提高辦事效率。
   
      董發(fā)根董事長最后發(fā)言，他對大家半年來的辛勤付出表示感謝，并作了題為《做好當(dāng)下、主動有為》的講話。他說面對新的市場環(huán)境，我們要以黨建為引領(lǐng)，實事求是、正視問題、堅定信念、團結(jié)一心、迎難而上。牢記嚴把項目管理質(zhì)量、安全關(guān)的宗旨不動搖，注重業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)和員工素質(zhì)培養(yǎng)，積極推進考核制度等改革，群策群力進一步推進市場拓展力度，在困難中想辦法、在變化中求發(fā)展。要在認清大勢下積極變化、在融合資源下主動作為，踐行“科技引領(lǐng)、提升管理、融合發(fā)展”的方向之路。

    
      三個半小時的年中會議務(wù)實、高效，圓滿完成了各項議程。會議號召全體經(jīng)建人在百年未有之大變局下以及嶄新的發(fā)展階段和歷史機遇之時，要始終堅持公司“以人為本、尊重知識、技術(shù)為先”的發(fā)展理念，創(chuàng)新思維、積極行動、勠力同心，激發(fā)發(fā)展新動力、新引擎，用實際行動迎接黨的二十大勝利召開。